創新講求突破常規，不安份於在現有框框中的人，較容易產生新的想法，創新理論一般都這樣說，對嗎？因此嚴守規舉的人不會有很高的創造力，對嗎？有學者對日本創意工業的成就感到詫異，日本文化不但崇尚循規蹈矩，還有其他阻礙創造力的致命特質：做事一成不變，迷戀秩序，社會規範特多，社群從屬比個人自主重要……，為何日本的工業、娛樂事業、媒體都展示高度的創意呢？

台灣出版教父詹宏志在《創意人》一書上指出，對世界有重大貢獻的創新如造紙技術，不過是人數稀少的天才想出來的，而我們大部分的創新是屬於「創造性模仿」，即是改良別人的創意，重新組合而成為新東西。例如，美國人發明錄影機的原理，這是原創性的，而日本人加以改良，將意念實踐出來，就成為曾經領導全球市場的家用電器。日本人不是善於產生原創性的東西，卻精於模仿別人的創新，改良為適合市場的商品。

培養創意很好，但不要執著於發現石破天驚的新發明，反而留意生活中的微小事件，運用變通和聯想的能力，就更容易有所收穫！曾經一度流行全球的Walkman，是Sony創辦人盛田昭夫在街上看見小孩拿著手提錄音機跳舞時，經過聯想，就想出來的。

黃少芬　作家，資深編輯，思想開放，行為保守，有創新精神但不離經叛道