時裝品牌Amenpapa，將基督教信息放在服裝設計上，不但絕不「老土」，更吸引不少基督徒藝人如鄭秀文、吳建豪等支持，多次穿著出席公開活動。一個潮牌的煉成，背後當然有個追夢的故事。不過仔細了解後，發現原來創辦人之一Geoff Poon以往從不講究穿衣，甚至衣櫃中掛著的，都是類似的單調款式。由從沒想過接觸時裝界，到愛上這個行業，開設多間專賣店，奠定Amenpapa在本地的知名度，這趟「Fashionalization」的旅程，一切就像有雙無形的手在推進。

由於父親是建築師，Geoff自幼受影響熱愛建築設計，這也成為他的夢想及目標。長大後主修建築設計，學校把建築視作一門藝術來教，他也十分享受。後來出來工作，發現從事建築限制很多，於是選擇轉移事業到室內設計，增加發揮創意的空間。他與朋友合資經營設計公司，實現自己一直以來的理想，事業正在逐步上軌道，沒想到竟有新的路途等著他。

逐步嘗試創新天地

數年前，Geoff的女友（現已成為太太）Salina患有抑鬱。初信耶穌的她，因聖經金句而大受安慰，慢慢康復過來。當時Salina在時裝公司任職市場部，心中興起了一個念頭，就是把聖經信息印於服裝上，讓它們成為「流動billboard」，為其他人帶來祝福。於是二人嘗試印製第一批T-shirt，誰知反應相當不俗，便一再加推新款。

其後經營規模愈來愈大，Geoff與Salina開始請教有相關經驗的朋友，同時繼續留意市場需要，Amenpapa就是在不斷摸索之中誕生。「身邊人也沒什麼反對意見，大部份都是分享經驗，提點我們日後要注意的地方。」初期每次向前推進一步，所生產的貨量都不很大，需要負擔的風險也不高，所有事情來得很自然

雖有生意經驗，但時裝對Geoff來說，卻是另一個全新領域，會否擔心駕馭不來？原來他們向前行的每步，大多數是基於看見機會。「我們都很正面、很excited，因為整個決定不是很突然，而是個漸進的過程，不會有太大掙扎、恐懼。」他相信，自己手中所做，都是神早已定下的計劃，讓他這個「外行人」一步步來，免得嚇怕了他。

除了有太太一起同行，Geoff特別感激他的室內設計公司拍檔Leo，不僅願意讓他抽出更多時間經營Amenpapa，更加入成為Amenpapa合伙人之一。起初，Leo未成為基督徒，對這盤新的生意，只屬支持朋友的性質，後來慢慢被感染也信了耶穌，參與度亦隨之而增加。

「同行者對於做生意、建立品牌的確十分重要。幻想一下，如果只有我一個人做Amenpapa，真的很寂寞，高低起跌也很難與人分享。」Geoff、Salina、Leo三人之間，互相尋找興趣與能力，彼此分配工作。「無論是Leo的參與，到大家之間的分工，我們都沒有刻意安排，是慢慢演變而成的。」

創作講求團隊合作

其他同事的投入參與，也是Amenpapa持續向前的重要因素。Geoff坦言，整間公司的團隊得來不易。「很『叻』的人都會選擇大公司，或自己創業，因此作為一間細公司，吸納人才非常困難，但現在我們很喜歡這個team。這是通過很長時間尋找、換人、磨合而來的，有些同事本身不懂如何去做，但在工作中不斷成長、接受訓練。」

他比喻，與員工之間的關係，有時候會像父母與子女。「父母當然都希望『教好』兒女，但兒女在某個年紀，不一定想被教導，也不一定覺得父母的教導方法合適。」Geoff表示，對於滿足於現狀，只想安份守己的同事，公司不會給予太大壓力，而對於有心突破自己，更進一步的同事，公司則很願意給予機會，讓他們作多方面嘗試。

「例如有前線同事，我發現他有分析力及對營運有特別觸覺，雖然本身工作崗位以銷售為主，但我也會按他能力和興趣，讓他有機會負責一些行政工作，再給予相關訓練。」當員工嘗試擔起新任務時，Geoff會從旁陪著他一起行。「我們會學習放手，讓他自己去衝，同時在後面無形中給他界線。」

即使在創作上，攜手同行亦十分重要。Geoff認為，設計不應只是一個人埋首工作，相反，大部份創意工業的產物，背後都必須靠整個團隊去創造。無論是服裝、店面或其他產品的設計，Amenpapa的運作是，首先由Geoff、Salina、Leo三人拋出概念初型，讓來自不同背景的設計團隊，當中包括平面設計師、時裝設計師、室內設計師，作出相關資料搜集並發表創作意念。其間三人會再就這些意念加以篩選及雕琢，讓設計團隊不斷調整，最終再由三人核實。「我們會參與頭、中、尾部份，但整個過程其實都是team-work。」

重視強化公司內部團隊的理念，更進一步影響Amenpapa的發展方向。「起初，我們很著重產品本身的信息，將從聖經而來的設計靈感，生命、喜樂等正面信息，通過時裝傳遞給客人。」公司花更多時間、資源建立內部，並鞏固同行者，由此確立未來目標，將信仰帶到整個生產流程，包括廠家、供應商等等。「我們希望跟社企合作，提供就業機會，令整個產品由上游生產部分，一直到下游客人手上，都可以帶出信仰。」

尋找生命中預定的計劃

回想起來，Geoff發現，自己從不太認識時裝，現在卻已經愛上了經營時裝品牌。「一個建築師要設計國家歌劇院，是否要喜歡聽歌劇呢？」他發現，時裝品牌牽涉很多市場學。管理人事也與建築設計業不同，由門市到市場部，再加上設計師、同事背景多樣化，思維也迥異，管理員工是一種藝術。

任何創業的基礎，都是創辦者本身的熱情，Geoff卻從Amenpapa的開展，體會到另一個更重要的原素。「熱情可以不斷改變，最要緊的卻是神給我的命定。」他說，「認識那位創造每個人的，就明白到自己的事業都是祂定的，那種熱情就有不一樣的層次。」

那麼到底怎樣了解自己的「命定」呢？Geoff說，曾有位牧師說過，可以用三個箭咀來為自己指出方向正確與否。指向內，就是看看自己有沒有那種熱情；指向外就是看看市場有沒有那種需要；指向上，就是看看神有沒有預備機會。「三個箭咀如果只有一個，可能純粹只是個人願望，並不是神所命定的，但有兩個箭咀互相印證，若真的踏出一步，第三個箭咀自然會揭露出來。」

Geoff回望過去，Amenpapa的成立，正是看見有這樣的市場及需要，而神又為他們開了路。當時他們並未對時裝有很大熱情，卻因為「兩個箭咀」都存在，便嘗試前進，才發覺自己真的有興趣及能力。他坦言，以往未認識神之前，自己的夢想多屬於物質上的，比較自我中心的，自從認識神後，才發現最有趣的夢想，就是神給他的夢想。「神是偉大的，祂給我們的夢，必定比自己所發的夢更大。」

Text: Ann Chan

Photos: Eddie / Moses / Zidane

觀看訪問影片